
採用に関する公的統計と大手調査の最新値を1ページに集約しました。新卒の内定率と内定辞退率、大卒求人倍率、中途の転職者数と転職求人倍率、有効求人倍率、3年以内離職率、中途採用の費用まで、出典・調査時点・原典URLを添えて掲載。毎月更新。引用時は出典欄の表記をそのままお使いください。
採用の企画書や記事を書くとき、いちばん時間を取られるのは「その数字の出典はどこか」を探す作業です。この記事は、採用に関する公的統計と大手調査の最新値を、出典・調査時点・原典のURLとともに一覧にしたものです。数値はすべてHeaRが原典で確認したうえで載せています。
引用は自由です。出典欄の表記(調査名・実施機関・時点)をそのまま使ってください。この記事を出典として引く場合は「HeaR株式会社『採用データ集【2026年版】』」と、このページのURLを添えていただければ十分です。数字は原則として月初に更新し、更新日をページ上部に表示しています。
新卒は「内定率が高く、辞退率も高い」状態が続いています。2025年卒の卒業時点の内定率は98.8%、就職内定辞退率は6割を超え、2026年卒は3月18日時点で内定率58.7%と、前年より8.9ポイント早いペースで内定が出ています。
| 指標 | 最新値 | 前年・比較 | 調査時点 | 出典 |
|---|---|---|---|---|
| 就職内定率(卒業時点) | 98.8% | 前年同月比 +2.0pt | 2025年卒・2025年3月卒業時点 | リクルート就職みらい研究所「就職プロセス調査」 |
| 就職内定率(3月18日時点) | 58.7% | 前年同時点 49.8%(+8.9pt) | 2026年卒・2025年3月18日時点 | 同「就職プロセス調査(2026年卒)」プレスリリース 2025-03-27 |
| 就職内定辞退率(卒業時点) | 63.6% | — | 2024年卒・2024年3月卒業時点 | 同「就職プロセス調査」 |
| 就職内定辞退率(12月1日時点) | 65.1% | 2024年卒の同時点 64.3% | 2025年卒・2024年12月1日時点 | 同上 |
| 就職内定辞退率(3月18日時点) | 31.3% | 前年同時点 27.0%(+4.3pt) | 2026年卒・2025年3月18日時点 | 同上 |
| 内定を2社以上取得した学生の割合 | 53.5% | 前年同時点 48.8% | 2026年卒・2025年3月18日時点 | 同上 |
| 平均内定取得社数/平均辞退社数 | 2.05社/0.54社 | 前年 2.00社/0.47社 | 2026年卒・2025年3月18日時点 | 同上 |
| 大卒求人倍率 | 1.62倍 | 2026年卒 1.66倍(2年連続の低下) | 2027年卒・2026年4月23日公表 | リクルートワークス研究所「第43回 ワークス大卒求人倍率調査」 |
| 大学卒の初任給(所定内給与・月額) | 26万2,300円 | 前年比 +5.6% | 令和7年(2025年)調査 | 厚生労働省「賃金構造基本統計調査」 |
| 高校卒の初任給(同) | 20万7,300円 | 前年比 +5.0% | 同上 | 同上 |
企業側の数字も見ておきます。マイナビ社の「企業新卒内定状況調査」では、2026年卒で内定辞退率が5割以上だった企業が41.5%あり、2019年卒の21.1%から約2倍になりました。辞退の理由と防止策は内定辞退の理由と防止策で、承諾率の上げ方は内定承諾率の平均と上げ方で解説しています。
| 指標 | 最新値 | 比較 | 調査時点 | 出典 |
|---|---|---|---|---|
| 内定辞退率が5割以上だった企業の割合 | 41.5% | 2019年卒 21.1% | 2026年卒・2026年3月16日公表 | マイナビ「企業新卒内定状況調査」 |
| 企業が把握している辞退理由の1位 | より志望度の高い企業から内定が出た 49.8% | 2位 希望職種と合わない 17.7%/3位 希望勤務地 15.1% | 同上 | 同上 |
| 効果があった辞退対策の1位 | 内定者懇親会(食事会など)59.6% | 2位 社員との座談会 23.8%/3位 内々定式 22.8% | 同上 | 同上 |
中途は「求人は増え続け、転職者は減った」年でした。2025年の転職者数は330万人と4年ぶりに減り、2026年8月の転職求人倍率は2.86倍と前年同月より0.44ポイント上がっています。企業側の内定辞退率は15.0%と、前年の9.3%から急増しました。
| 指標 | 最新値 | 前年・比較 | 調査時点 | 出典 |
|---|---|---|---|---|
| 転職者数 | 330万人 | 前年比 −1万人(4年ぶりの減少)。男性156万人(+2万)・女性174万人(−3万) | 2025年平均 | 総務省「労働力調査(詳細集計)」 |
| 転職等希望者数 | 1,023万人 | 前年比 +23万人 | 2025年平均 | 同上 |
| 転職求人倍率 | 2.86倍 | 前月 +0.15pt/前年同月 +0.44pt。求人数は前年同月比 +18.7% | 2026年8月 | パーソルキャリア「doda転職求人倍率レポート」 |
| 中途採用の内定辞退率 | 15.0% | 2024年 9.3%(+5.7pt)。従業員51〜300名で18.9%、金融・保険・コンサルティングで24.3% | 2025年実績・2026年3月公表 | マイナビ「中途採用状況調査2026年版」 |
| 中途採用費用の実績(1社平均・年間) | 609.9万円 | 前年比 −40.7万円(2021年以降の増加が一服) | 2025年実績 | 同上 |
| うち人材紹介の年間費用(1社平均) | 375.5万円 | 予算は391.5万円 | 2025年実績 | 同上 |
| うちダイレクトリクルーティングの年間費用 | 173.9万円 | 予算は223.9万円 | 2025年実績 | 同上 |
中途の内定辞退率は、マイナビ社が「内定者数の平均と採用者数の平均から計算した値」です。自社の数字と比べるときは分母をそろえてください。費用の相場と使い分けは採用コストの記事と採用代行の費用相場で扱っています。
有効求人倍率は1.18倍で前月と同水準、正社員に限ると1.00倍です。求人1件に対して求職者が1人という状態が続いており、企業側の「選ぶ」余地は小さいままです。
| 指標 | 最新値 | 前月比 | 時点 | 出典 |
|---|---|---|---|---|
| 有効求人倍率(季節調整値) | 1.18倍 | 前月と同水準 | 令和8年(2026年)7月・8月28日公表 | 厚生労働省「一般職業紹介状況」 |
| 新規求人倍率(季節調整値) | 2.10倍 | −0.06pt | 同上 | 同上 |
| 正社員の有効求人倍率(季節調整値) | 1.00倍 | 前月と同水準 | 同上 | 同上 |
新卒の3年以内離職率は大卒33.8%、高卒37.9%で、いずれも前年より下がりました。ただし事業所規模で差が大きく、5人未満の事業所では大卒の57.5%が3年以内に辞めています。
| 指標 | 最新値 | 前年比 | 対象 | 出典 |
|---|---|---|---|---|
| 就職後3年以内離職率(大学卒) | 33.8% | −1.1pt | 令和4年3月卒業者・令和7年10月24日公表 | 厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況」 |
| 同(高校卒) | 37.9% | −0.5pt | 同上 | 同上 |
| 同(短大等卒) | 44.5% | −0.1pt | 同上 | 同上 |
| 事業所規模 1,000人以上 | 大卒27.0%/高卒26.3% | −1.2pt/−1.0pt | 同上 | 同上 |
| 事業所規模 5人未満 | 大卒57.5%/高卒63.2% | −1.6pt/+0.7pt | 同上 | 同上 |
定着は採用の延長にあります。入社後の設計はオンボーディング完全ガイドで、採用時点で定着まで見る考え方は採用戦略の立て方で扱っています。
公的統計にない数字として、HeaRが自社の運用で測った値を載せます。支援先の匿名データは、先方の承諾が取れたものから順に追加します。
| 指標 | 数値 | 測り方 | 出典 |
|---|---|---|---|
| 書類選考の業務数 | 7工程・55タスク(うち合否の判断は1タスク。最多は連絡の19タスク) | HeaRの採用代行チームの業務フローを工程別に数えた | HeaR「AI書類選考の仕組みと法的論点」(2026年9月) |
| 書類選考の処理時間(1候補者) | 従来15分前後 → AI書類審査で1〜3分(人の確認のみ) | AI書類審査の運用での実測(参考値) | 同上 |
A. 引用できます。数値の出典は各表の「出典」欄の調査名・実施機関・時点をそのまま記載してください。このページを出典として引く場合は「HeaR株式会社『採用データ集【2026年版】』」とURLを添えてください。
A. 有効求人倍率・転職求人倍率は毎月、その他は各調査の公表に合わせて更新します。ページ上部の更新日が最新の確認日です。
A. 違います。就職みらい研究所の「就職内定辞退率」は学生側の集計(内定を得た学生のうち辞退経験のある割合)で、マイナビ社の「辞退率5割以上の企業41.5%」は企業側の集計です。どちらを使うかは、文脈が学生の行動か企業の充足かで選んでください。
A. 分母をそろえれば比べられます。マイナビ社の値は内定者数と採用者数の平均から計算しています。自社で「辞退者数÷内定者数」で出した数字と近い定義ですが、回答待ちの扱いで差が出ます。
A. 採用管理システムのCSVから歩留まり・辞退率・面接官別の数字を出すテンプレートを公開しています。作り方は採用KPIダッシュボードの作り方にまとめました。
採用課題に合わせた最適な打ち手を、HeaRが共に設計します。
まずは資料でサービスの全体像をご確認ください。