様々なメンバー（職種別・役職別）へのリサーチを通して、現状の組織状態を分析します
経営層とのディスカッションを通して、自社らしいミッションやビジョン、バリューを構築します
新入社員が早期に事業成長・組織成長に貢献するためのスキームを設計します
「MVVの浸透」や「習慣の強化」をミッションとして様々な社内施策を立案・展開します
社員への定期的な教育は重要です。研修制度の設計から教育コンテンツの作成・提供を行います。
インナーコミュニケーションの活性化を促し、社員それぞれが仕事への意義を見出すための社内報を設計
組織開発は採用から経営まで、企業のあらゆる機能に影響を与えます。HeaRでは「事業成長に寄与する組織づくり」を基点として多角的なアプローチから施策・制度設計を行います
MVVや人事制度は浸透までして"初めて"価値が発揮されます。
組織開発のパートナーとして策定〜浸透まで一気通貫でサポートいたします。
“Z世代”に代表されるように、新入社員は時代ごとに異なる価値観を持ち合わせています。時代の変化を捉えたうえで、会社として貫くこと・適応することを整理しながら施策を実行します。
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